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NPS

7 conseils pratiques pour améliorer le Net Promoter Score de votre entreprise

Découvrez 7 conseils pratiques pour améliorer votre Net Promoter Score (NPS) et renforcer la satisfaction et la loyauté de vos clients. Améliorez l'expérience client, écoutez les commentaires, formez votre personnel, fournissez une valeur exceptionnelle, résolvez les problèmes rapidement, communiquez régulièrement et mesurez, analysez et ajustez votre NPS. Ces actions contribueront à la croissance durable de votre entreprise.

Photo de Syrbain Cellier, fondateur de Gravite, outil de feedback management

November 16, 2023

Comprendre le Net Promoter Score (NPS)

Le Net Promoter Score (NPS) est un indicateur de performance clé qui mesure la satisfaction et la loyauté des clients. Il se base sur une seule question : « Sur une échelle de 0 à 10, dans quelle mesure recommanderiez-vous notre entreprise/produit/service à un ami ou un collègue ? » Les réponses sont ensuite classées en trois catégories : Les détracteurs (0-6), les passifs (7-8) et les promoteurs (9-10). Le NPS est ensuite calculé en soustrayant le pourcentage de détracteurs du pourcentage de promoteurs.

Il est crucial pour une entreprise d'améliorer son NPS car un score élevé indique un bon taux de fidélité client, un facteur essentiel pour une croissance durable. Voici sept conseils pratiques pour améliorer le Net Promoter Score de votre entreprise.

1. Améliorer l'expérience client

Une des façons les plus efficaces d'améliorer votre NPS est d'améliorer l'expérience client. Cela signifie analyser chaque point de contact entre vous et vos clients et s'assurer qu'ils sont positifs. Cela peut inclure la qualité des interactions avec le service client, la facilité d'utilisation de votre site web ou la valeur qu'ils perçoivent de vos produits ou services.

2. Écoutez les commentaires de vos clients

Les commentaires des clients peuvent fournir des informations précieuses sur les domaines à améliorer. Prenez le temps de collecter ces commentaires de manière organisée et systématique. Vous pouvez le faire via des enquêtes, des forums de discussion ou des appels téléphoniques. Une fois que vous avez ces informations, utilisez-les pour identifier les problèmes communs et créer un plan d'action pour les résoudre.

3. Former votre personnel

Investir dans la formation de votre personnel pour améliorer le service client peut avoir un impact majeur sur votre NPS. Assurez-vous que votre personnel comprend l'importance de fournir un service excellent et est bien équipé pour le faire. Cela peut impliquer des formations sur les compétences en communication, des ateliers sur la résolution des plaintes des clients, et des séances de coaching pour la gestion du stress.

4. Fournir une valeur exceptionnelle

Un moyen sûr d'augmenter le nombre de promoteurs (et par conséquent votre NPS) est de fournir une valeur exceptionnelle à vos clients. Ceci peut être réalisé en offrant des produits ou des services de haute qualité, en fournissant un excellent service client, ou en offrant des avantages supplémentaires tels que des programmes de fidélité ou des remises.

5. Résoudre les problèmes rapidement

Lorsqu'un client rencontre un problème, la rapidité et l'efficacité avec lesquelles vous le résolvez peuvent avoir un impact significatif sur leur volonté de recommander votre entreprise. Mettez en place des processus pour s'assurer que les problèmes sont résolus rapidement et efficacement.

6. Communiquer régulièrement avec vos clients

Une communication régulière avec vos clients peut aider à renforcer votre relation avec eux et augmenter leur satisfaction. Cela peut inclure des mises à jour sur les nouveaux produits ou services, des newsletters régulières, ou des notifications concernant les modifications de politiques ou de procédures.

7. Mesurer, analyser et ajuster

Enfin, il est essentiel de mesurer régulièrement votre NPS, d'analyser les résultats et d'ajuster vos stratégies en conséquence. Cela vous permettra de suivre votre progression et de vous assurer que vos efforts portent leurs fruits.

En mettant en œuvre ces sept conseils, vous pouvez travailler à améliorer votre NPS et à renforcer votre relation avec vos clients, conduisant à une croissance durable de votre entreprise.